AGUS SYARIF

Hitung Dan Ketahui Kandungan Gizi Makanan Anda | Fitness, Diet and Nutrition Portal | DuniaFitnes.com

2011-11-17T19:48:00.000+07:00

Hitung Dan Ketahui Kandungan Gizi Makanan Anda | Fitness, Diet and Nutrition Portal | DuniaFitnes.com:

'via Blog this'

miss u son

2011-05-17T21:42:00.000+07:00

GAJI BESAR BUKAN SEGALA2NYA

2011-04-07T22:27:00.003+07:00

"GAJI BESAR BUKAN SEGALANYA"

Mengapa perputaran karyawan tinggi walaupun remunerasinya di atas rata-rata? Uangkah pemicunya? Atau ada faktor lain yang menentukan
kesetiaan mereka?

Akhir tahun lalu, Lesmana, seorang teman lama yang ahli dalam pengembangan bisnis telekomunikasi mendapatkan tawaran dari sebuah
perusahaan multinasional untuk mengembangkan bisnisnya di Indonesia
...
Dia tertarik dan memutuskan untuk bergabung. Dia telah banyak mendengar tentang pimpinan perusahaan ini, yang sering diberitakan
sebagai pemimpin visionaris dan legendaris.

Gaji Lesmana besar, perlengkapan kantornya mutakhir, teknologinya canggih, kebijakan SDM-nya pro-karyawan, kantornya megah di daerah
segitiga emas, bahkan kantinnya menyajikan makanan yang lezat dan murah. Dua kali dia dikirim keluar negeri untuk pelatihan. "Proses
pembelajaran saya adalah yang tercepat di sini,"kata Lesmana "Sungguh menakjubkan bekerja dengan dukungan teknologi mutakhir seperti di
perusahaan ini".

Siapa nyana dua minggu lalu, belum genap tujuh bulan bekerja di perusahaan itu, dia mengundurkan diri. Lesmana belum mendapatkan
tawaran pekerjaan lain, tapi dia tidak sanggup lagi bertahan di sana.

Belakangan, sejumlah karyawan di divisi yang sama dengannya ikut resigned. Direktur utama perusahaan itu pun merasa tertekan karena
perputaran (turnover) karyawan sangat tinggi. Cemas memikirkan biaya yang sudah dikeluarkan perusahaan untuk alokasi dana pelatihan
karyawan. Ia juga bingung lantaran tidak tahu apa gerangan yang terjadi. Mengapa karyawan yang bertalenta bagus ini mengundurkan diri,
padahal gajinya sudah cukup tinggi?

Lesmana resigned karena beberapa alasan. Alasan ini juga yang menyebabkan sebagian besar karyawan lain yang bertalenta tinggi
akhirnya mengundurkan diri.

Beberapa survey membuktikan bahwa jika anda kehilangan karyawan berbakat, periksalah atasan langsung mereka.

Si atasan adalah alasan utama karyawan tetap bekerja dan berkembang dalam suatu perusahaan.

Namun dia jugalah yang menjadi alasan utama mengapa para karyawan berhenti dari pekerjaannya, membawa pergi pengetahuan, pengalaman dan
klien mereka. Bahkan tidak jarang selanjutnya secara terang-terangan berkompetisi dengan perusahaan bekas tempatnya bekerja.

"Karyawan meninggalkan manajernya bukan perusahaannya,"kata para ahli SDM. Begitu banyak uang yang telah dikeluarkan untuk tetap
mempertahankan karyawan berbakat, baik dengan memberikan gaji lebih tinggi, bonus ekstra maupun pelatihan mahal. Namun pada akhirnya,
perputaran karyawan kebanyakan disebabkan oleh manajer/pimpinannya, bukan oleh hal lain.

Jika anda mengalami masalah turnover , maka pertama-tama periksalah kembali para manajer anda. Apakah mereka biang keladi yang membuat
para karyawan tidak betah?.

Pada tahap tertentu, karyawan tidak lagi melihat jumlah uang yang ia dapatkan, tapi lebih kepada bagaimana mereka diperlakukan dan seberapa
besar perusahaan menghargai mereka..

Kedua hal ini umumnya tergantung dari sikap para pimpinan terhadap mereka. Dan sejauh ini, bekerja dengan atasan yang buruk sering
dialami oleh para karyawan yang bekerja dengan baik.

Survey majalah Fortune beberapa tahun lalu mengungkapkan bahwa 75% karyawan menderita karena berada di bawah atasan yang menyebalkan.
Dari seluruh penyebab stress ditempat kerja, seorang atasan yang jahat mungkin adalah hal yang terburuk, yang secara langsung akan
mempengaruhi kinerja dan mental para karyawan. Simak saja kisah yang dikutip langsung dari" medan perang" ini.

Mulya seorang insinyur, masih bergidik saat membayangkan hari-hari dimana ia dimaki-maki bos di depan staf lainnya. Atasannya itu sering menghina dengan kata-kata yang kasar. Waktu menghadapi hal menakutkan itu, Mulya praktis tak punya nyali untuk menjawab. Ia kembali ke rumah dengan perasaan tidak keruan dan mulai menjadi kasar seperti sang atasan. Bedanya kekesalan ini dilampiaskan ke istri dan anak-anaknya, kadang juga ke anjing peliharaannya. Lambat laun, bukan pekerjaan Mulya saja yang kacau balau, pernikahan dan keluarganya pun hancur berantakan.

Nasib Agus juga setali tiga uang. Menceritakan "penyiksaan" yang dilakukan oleh bosnya gara-gara ada perbedaan pendapat yang tidak terlalu penting antara keduanya. Atasan Agus benar-benar menunjukkan rasa tidak suka terhadapnya. Ia tidak lagi diikut-sertakan dalam pengambilan keputusan. "Bahkan dia tidak lagi memberikan saya dokumen maupun pekerjaan baru," keluh Agus. "Sangat memalukan duduk di depan meja kosong tanpa tahu apapun dan tidak seorangpun yang membantu saya". Lantaran tidak tahan lagi, lalu Agus mengundurkan diri.

Para ahli SDM mengatakan, dari segala bentuk kekerasan, tindakan memperlakukan karyawan ditempat umum adalah yang terburuk.

Pada awalnya, si karyawan mungkin tidak langsung mengundurkan diri, akan tetapi pikiran itu sudah tertanam. Jika kejadian terulang lagi, pikiran tersebut akan semakin kuat. Dan akhirnya, pada kejadian yang ketiga, karyawan itu akan mulai mencari pekerjaan lain.

Ketika seseorang tidak bisa membalas kemarahannya, ia akan melakukan pembalasan "pasif".

Biasanya dengan cara memperlambat pekerjaan, berleha-leha, hanya melakukan pekerjaan yang disuruh atau menyembunyikan informasi penting. "Jika anda bekerja untuk orang yang menyebalkan, pada dasarnya anda ingin orang itu mendapat kesulitan. Jiwa dan pikiran kita tidak menyatu lagi dengan pekerjaan kita," papar Agus.

Para manajer bisa menekan bawahan melalui beragam cara. Misalnya dengan mengontrol bawahan secara berlebihan, curiga, menekan, terlalu
kritis, bawel dan sebagainya.

Namun para atasan tersebut tidak sadar bahwa karyawan bukan merupakan aset tetap, mereka adalah manusia bebas .

Jika ini terus berlanjut, maka seorang karyawan akan mengundurkan diri, walau tampaknya cuma karena masalah sepele saja.

Bukan pukulan ke-100 yang menjatuhkan seseorang, tapi 99 pukulan yang diterima sebelumnya .

Memang benar, karyawan meninggalkan pekerjaannya karena bermacam alasan untuk kesempatan yang lebih baik atau kondisi yang tidak memungkinkan lagi. Namun banyak yang semestinya tetap tinggal jika tidak ada satu orang (seperti atasan Lesmana) yang terus-menerus mengatakan," Kamu tidak penting, saya bisa dapat lusinan orang yang lebih baik dari kamu!".

Kendati tersedia segudang pekerjaan lain (terlebih dalam keadaan pengangguran tinggi sekarang ini), bayangkanlah sesaat, berapa biaya atas hilangnya seorang karyawan yang bertalenta tinggi.

Ada biaya yang harus dibayar untuk mencari pengganti, ada biaya pelatihan bagi pengganti karyawan tersebut. Belum lagi akibat yang ditimbulkan karena tidak ada orang yang mampu melakukan pekerjaan itu saat calon pengganti sedang dicari, kehilangan klien dan kontak yang dibawa pergi karyawan yang hengkang, penurunan moral karyawan lainnya, hilangnya rahasia penjualan dari karyawan tersebut yang seharusnya diinformasikan ke karyawan lainnya, dan yang terutama turunnya reputasi perusahaan. Lagi pula,setiap karyawan yang pergi, bagaimanapun juga akan menjadi "duta" untuk mewartakan hal yang baik maupun yang buruk dari perusahaan itu .

Kita semua tahu suatu perusahaan telekomunikasi besar yang orang-orang ingin sekali bergabung, atau suatu bank yang hanya sedikit orang ingin menjadi bagiannya. Mantan karyawan kedua perusahaan ini telah keluar untuk menceritakan kisah pekerjaannya.

"Setiap perusahaan yang berusaha memenangkan persaingan harus memikirkan cara untuk mengikat jiwa setiap karyawannya," kata Jack Welch mantan orang nomor satu di General Electric.

Umumnya nilai suatu perusahaan terletak "diantara telinga" para karyawannya.

Karyawan juga manusia, punya mata, punya hati, punya pikiran dan punya rasa malu serta harga diri .....

JUNIUS LEE,CEO & Managing Consultant
JCI Kimberley Executive Search International
(Recruitment Consultants)

Gmail - [alumni_mm_ugm] FW: Cerita Orang India cari kerja di Amrik

2010-12-26T21:18:00.000+07:00

Gmail - [alumni_mm_ugm] FW: Cerita Orang India cari kerja di Amrik

Re:

2010-01-03T20:30:00.001+07:00

On 09/11/2009, agus.syarif@gmail.com <agus.syarif@gmail.com> wrote:
>

2009-11-09T20:59:00.000+07:00

2009-11-09T13:01:00.000+07:00

2009-11-08T12:26:00.000+07:00

2009-11-08T12:23:00.000+07:00

@samudra 7nov'09

2009-11-08T12:20:00.000+07:00

2009-11-06T07:33:00.000+07:00

2009-11-06T07:20:00.000+07:00

2009-11-03T15:03:00.000+07:00

2009-11-03T11:20:00.000+07:00

2009-11-03T09:55:00.000+07:00

2009-11-03T08:18:00.000+07:00

2009-11-03T08:17:00.000+07:00

2009-11-03T06:37:00.000+07:00

2009-11-03T05:38:00.000+07:00

2009-11-01T20:14:00.001+07:00

Sent from my Nokia phone

2009-11-01T00:56:00.001+07:00

Sent from my Nokia phone

2009-10-31T19:05:00.001+07:00

Sent from my Nokia phone

2009-10-31T17:11:00.000+07:00

2009-10-31T17:00:00.000+07:00

Sent from my Nokia phone

raafi vs buzz

2009-10-14T21:20:00.000+07:00

jam session

2009-10-04T17:32:00.000+07:00

ST 13

2009-10-04T17:19:00.000+07:00

2009-09-25T06:37:00.000+07:00

2009-09-25T06:01:00.000+07:00

with mommy

2009-09-23T19:55:00.000+07:00

2009-09-23T19:48:00.000+07:00

desert time..mareee

2009-09-23T19:07:00.000+07:00

raafi

2009-09-23T15:12:00.000+07:00

raafi

2009-09-23T11:58:00.000+07:00

we loph u full son

2009-09-23T09:28:00.000+07:00

lomo n lens

2009-09-23T09:24:00.001+07:00

pop n son

2009-09-23T09:24:00.000+07:00

bunaken 2009

2009-09-22T23:14:00.000+07:00

2009-09-22T22:34:00.000+07:00

es campur bakso jawir

2009-09-22T13:41:00.000+07:00

2009-09-21T01:46:00.000+07:00

bananaboy

2009-09-20T20:56:00.000+07:00

minal aidin wal faidzin mohon maaf lahir bathin..selamat hari raya iedul fitri 1430H :)

2009-09-19T13:24:00.000+07:00

minal aidin wal faidzin mohon maaf lahir bathin..selamat hari raya iedul fitri 1430H :)

2009-09-19T12:14:00.000+07:00

2009-09-19T11:40:00.000+07:00

tips ngetik bebe yg paling aman

2009-09-19T10:42:00.000+07:00

2009-09-17T19:40:00.000+07:00

jagoankere@yahoo.com

jemputan tiba

2009-09-17T06:59:00.000+07:00

Tag :aditia pratama

2009-09-16T18:54:00.000+07:00

future yngwie indo

2009-09-16T18:52:00.000+07:00

Raafi 1st bday 13 Sept 2009

2009-09-15T00:36:00.001+07:00

Raafi 1st bday 13 Sept 2009

2009-09-15T00:36:00.000+07:00

Raafi 1st bday 13 Sept 2009

2009-09-15T00:31:00.000+07:00

The message is ready to be sent with the following file or link attachments:

DSC02486 [640x480].JPG
DSC02483 [640x480].JPG
DSC02484 [640x480].JPG
DSC02485 [640x480].JPG

Note: To protect against computer viruses, e-mail programs may prevent
sending or receiving certain types of file attachments. Check your e-mail
security settings to determine how attachments are handled.

Selamat ulang tahun ke 1 anakku Raafi - we love u son mom n dad 13 sept 09

2009-09-13T21:10:00.000+07:00

½̢̢̢̢̢̳̳½̢̢̢̢̢̳̳½̢̢̢̳_̢̢̳

2009-09-13T08:09:00.000+07:00

bukber amat sehat 10092009

2009-09-10T18:35:00.000+07:00

2009-09-09T07:13:00.000+07:00

jadul

2009-09-08T20:20:00.000+07:00

bengkel

2009-09-08T20:18:00.000+07:00

mig33 - room asik

2009-09-08T20:16:00.000+07:00

staring @the sun..oops..i mean the bolham :p

2009-09-08T19:57:00.000+07:00

elevator

2009-09-06T22:21:00.000+07:00

bukber akbar 1430h

2009-09-06T22:14:00.000+07:00

ngabuburit

2009-09-06T22:01:00.000+07:00

go speed racer go

2009-09-03T20:05:00.000+07:00

no smoking pop

2009-09-02T23:12:00.000+07:00

Gempaaaa run lola run

2009-09-02T21:12:00.000+07:00

Siraman rohani Uje@indofood tower 02092009 part1

2009-09-02T20:17:00.000+07:00

Siraman rohani AA GYM @indofood tower 01 sept 09

2009-09-01T18:37:00.000+07:00

2009-09-01T08:26:00.000+07:00

merdeka ataoe mati!

2009-08-31T22:37:00.000+07:00

ehm..gua banget nih :)

2009-08-31T22:29:00.000+07:00

w my Cousins ied fitri 2003

2009-08-30T07:14:00.000+07:00

Lebaran 2003 @grandma home priok

2009-08-30T07:13:00.000+07:00

w friends factory 2003 work @nsk bearings manufacturing

2009-08-30T07:11:00.000+07:00

Holiday @Cisarua villa 2003

2009-08-30T07:08:00.000+07:00

balpool

2009-08-28T04:26:00.000+07:00

raafi balon

2009-08-27T18:36:00.000+07:00

renang part 3

2009-08-27T15:00:00.000+07:00

swim part 2

2009-08-27T14:11:00.000+07:00

renang part 1

2009-08-27T14:03:00.000+07:00

raafi learn to swim

2009-08-27T13:21:00.000+07:00

keliling2x

2009-08-27T12:49:00.000+07:00

view

2009-08-27T12:41:00.000+07:00

0809

2009-08-27T12:19:00.000+07:00

bedrock

2009-08-27T07:48:00.000+07:00

my lil mechanic guy

2009-08-27T04:12:00.000+07:00

satay sahur

2009-08-26T20:58:00.000+07:00

2009-08-26T04:49:00.000+07:00

2009-08-26T04:27:00.000+07:00

2009-08-26T04:12:00.000+07:00

2009-08-26T01:45:00.000+07:00

25909

2009-08-25T21:20:00.000+07:00

RaAfi

2009-08-25T21:09:00.000+07:00

11th fl

2009-08-24T21:22:00.000+07:00

play with mommy bag

2009-08-24T21:21:00.000+07:00

sam ijab qabul2

2009-08-24T08:35:00.000+07:00

sam ijab qabul2

2009-08-24T06:30:00.000+07:00

sam ijab qabul1

2009-08-24T04:48:00.000+07:00

sam ijab qabul1

2009-08-24T04:29:00.000+07:00